En este caso elaboraremos un código de ética personal, dónde se valoraran como personas y construirán un código de ética con tu equipo de trabajo para el desarrollo de esta actividad.
- Enumera tus valores
personales. Debes
considerar tus valores personales. Reflexiona acerca de qué valoras en la
vida como PERSONA, como COMPAÑERO y como HIJO (A). Estos valores pueden dar
forma al código de ética de cualquier manual ético personal o de una
empresa.
·
Puedes preguntarte “¿En qué creo?”, “¿Cómo me gustaría actuar
enfrente de los demás?”, “¿Cómo me gustaría tratar a los demás?” o “¿Cómo me
gustaría que se trate a los demás?”.
·
Los valores personales comunes pueden ser
"integridad", "fiabilidad", "lealtad" y
"honestidad".
·
También puedes pensar acerca de cómo has tratado a los demás en
el pasado. Reflexiona acerca de cómo has lidiado con los dilemas morales o los
problemas éticos. ¿Crees que actuaste correctamente? Si es así, puedes usar
esta experiencia como un modelo para el código de ética. Ejemplos:
Parte2
Hacer
un bosquejo del código de ética
1. Da al código de ética un título memorable. Evita los títulos genéricos como “Código de ética” o “Código de valores”. Opta por un título temático que sea memorable y específico.
·
Por ejemplo, puedes escoger un título como “La manera en que nos
conducimos en AB Communications” o “Vivir según los valores de AB
Communications”.
- Incluye un índice. Da formato al código
de ética para que sea fácil ir de sección en sección. Coloca los títulos de
cada sección en el índice.
·
Por ejemplo, puedes incluir un título de sección como
“Introducción” o “Prólogo”. También puedes tener un título de sección como
“Valores esenciales” o “Nuestros valores de vida”.
- Incluye una introducción o
un prólogo. Inicia
el código de ética con una introducción o un prólogo que explique la
importancia y el propósito del código. Menciona qué es lo que pretende
lograr el código. Anota el alcance del código y a quiénes se aplica.
·
Anota en la introducción si el código de ética es obligatorio
para todos los empleados. También debes anotar si el código es un documento
regulatorio que debe orientar y dirigir a los empleados en las situaciones
éticas.
- Habla de los valores de
los compañeros y presenta la misión y visión. Pide a tu equipo que enumere
los valores del grupo. Pide al equipo que recuerde cualquier problema ético
o dilema moral con el que haya tenido que lidiar en el pasado. Piensa
acerca de cómo respondió el grupo a estos problemas y qué podría haberse
hecho mejor o qué se podría mejorar.
·
Haz que el equipo medite en cuestionamientos como “¿Cómo deberías
tratar a tu grupo en los problemas éticos?”, “¿Cómo debería tratar tú grupo a
los demás compañeros y docentes?” o “¿En qué cree el tu equipo de trabajo y
cómo esa creencia da forma a sus valores?”.
·
Si tú grupo ya tiene una misión establecida, puedes usarla para
dar forma a los valores. Por ejemplo, puede ser
MISIÓN
"Lograr el aprendizaje esperando en la actividad que se
desarrolla en la asignatura de tecnología comercial del 11° nivel para nuestro desarrollo académico; con respeto, tolerancia, integridad y
honestidad; logrando un ambiente de compañerismo como grupo de trabajo
confiable y eficiente, entregando un excelente trabajo escrito y haciendo una
presentación amena, llamativa y de calidad con integridad y honestidad".
A menudo, una
misión expresará cuáles son sus valores y cómo enfoca la ética
VISIÓN:
Los estudiantes que
conforman el equipo “Lo súper once”, comparten la visión ser un equipo que
logre un trabajo que genere un conocimiento para las personas que puedan
conocer dicho trabajo, aprender del estudio para aplicarlo en la vida diaria
administrando de manera correcta el tiempo y ser un equipo destacado dentro del
salón con empeño, responsabilidad, seriedad y calidad tanto en el trabajo
escrito como en la exposición.
QUÉ ES LA MISIÓN Y QUÉ ES LA VISIÓN:
Misión: Define la razón de ser de la empresa o de un grupo de
trabajo resaltando sus valores esenciales. Describe
la activad, qué hace, dónde y cómo. Visión: Es la ambición para el futuro. ... Son aquellos
aspectos que la empresa considera que debe potenciar, ya sea porque le ayudará
a conseguir su visión o porque consideré que éticamente está obligada.
Importancia de Misión, Visión y Valores para un grupo o empresa.
- Enumera los valores
esenciales. Haz
una lista de los valores esenciales y provee un resumen breve de qué es lo
que significan los valores para un grupo o . No hay una cantidad
determinada de valores que se requiera para un código de ética. Puedes
incluir entre cuatro y ocho valores esenciales.
·
Por ejemplo, puedes incluir un valor esencial como “En cuanto a
la integridad personal, creemos que cada persona debe demostrar integridad en
las situaciones éticas”.
- Habla de la importancia de estos valores. También puedes
mencionar la razón por la que los valores esenciales son importantes y
enfocar en cada valor que se incluya en la lista. Escribe una o dos
oraciones acerca de la razón por la que incluiste cada valor y cómo se
conecta a la compañía como un todo”.
· Por ejemplo, puedes anotar “La integridad personal es importante para nosotros como compañía, porque creemos que las personas deben actuar pensando en los demás”.
- Revisa los códigos de ética que han sido escritos por otras
personas. Para
ayudarte a identificar tus valores y tu ética, mira ejemplos de códigos de
ética de otras personas y de empresas. Ponte en contacto con otros compañeros
de tu salón y pídeles opinión de sus códigos de ética.
·
No temas usar el lenguaje de otro código de ética. Úsalo cómo
una guía o como una referencia y dale un toque personal.
·
Si usas el contenido de otro código de ética, asegúrate de
mencionarlo, especialmente si citas el contenido palabra por palabra.
8. Termina con temas tratados que no podemos dejar de mencionar en un código de ética. La mayoría de los códigos de ética tienen una sección que incluye temas importantes esenciales que no podemos dejar de plasmar en nuestro código de ética en una empresa o en nuestro equipo de trabajo para evitar o subsanar dilemas éticos que afectarán nuestro trabajo como equipo. Algunos temas tratados se pueden mencionar:
- Discriminación
- Conflicto de intereses
- Violencia
- Acoso
- Uso de recursos
- Entorno de trabajo
- Sanciones a tomar
Es importante no sólo enumaerarlos sino explicar cada uno como lo van a aplicar en el grupo.
Parte3 - Recomendaciones
Implementar
el código de ética
- Pide a los compañeros que firmen el código de ética. Implementar el código
de ética es un paso siguiente importante. Pide a los compañeros que firmen
una copia impresa del código de ética para demostrar que lo han leído y lo
han aceptado.
· También puedes mantener la copia física del código de ética en algún lugar en donde se vea fácilmente, como en la sala del personal o en el área de descanso de los empleados en caso que sea en alguna organización.
- Usa incentivos para hacer
que los empleados usen el código de ética. Es necesario elaborar un
sistema en el que ganen puntos cada vez que usen el código de ética. Crea
un programa de reconocimiento que esté vinculado a su uso y recompensa que
lo sigan regularmente con premios o bonificaciones.
· También puedes crear un sistema de castigos en el que se dé amonestaciones leves que no usen el código de ética cuando deban hacerlo.
- Recurre al código de ética
regularmente. Trátalo
como un documento dinámico al que acudas y del que hables frecuentemente.
Recurre a él una vez a la semana o una vez al mes, aunque no tengas ningún
problema ético. Esta medida lo mantendrá vigente en la manera en que te
conduzcas diariamente.
· También puedes insistir en repasar el código de ética una vez al año y evaluarlo. Añade o cambia secciones en la medida que sea pertinente. Asegúrate de que parezca vigente y actualizado a fin de que se use con frecuencia.
Parte 4 – DIBULGAR SU CÓDIGO ÉTICO
Publiquen y den a conocer su código de ética.
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